El valor de una predicción reside en su utilidad, y no en convertirse en realidad.
Joseph P. Martino.
Qué es
Por qué predecir la tecnología
Conclusión
Qué es
Podemos definir predicción tecnológica como la predicción de características futuras de máquinas, procedimientos o técnicas.
Es importante destacar que toda predición tecnológica consta de cuatro elementos:
- la tecnología que se va a predecir
- el momento de la predicción
- las características de la tecnología
- la probabilidad asociada a la predicción
Por qué predecir la tecnología
Realmente hay que señalar que no hay otra alternativa a la predicción tecnológica.
Por ejemplo, en el momento en que una organización toma una decisión sobre la tecnología a adoptar en sus procesos de producción, implícitamente está haciendo una predicción, puesto que ha apostado por una solución determinada al problema que se había planteado y está convencida de que en el futuro más inmediato dicha tecnología no va a cambiar, o, si lo hace, su decisión podrá seguir considerándose la más acertada.
Para concluir, las razones por las que se debe predecir la tecnología pueden resumirse en la siguiente lista:
- Para maximizar ganancias, debidas tanto a elementos externos a la organización, como a los internos.
- Para minimizar las pérdidas asociadas a sucesos incontrolables por la organización.
- Para contrarrestar posibles acciones llevadas a cabo por organizaciones competidoras.
- Para predecir la demanda y hacer un correcto control de producción o existencias, para facilitar las inversiones financieras o para garantizar un correcto empleo del personal.
- Para desarrollar programas administrativos internos a la organización.
Conclusión
La predicción se convertirá finalmente en una herramienta de decisión. Favorecerá la toma de decisiones en la medida en que mejoren su calidad, puesto que en la elaboración de la predicción se habrán identificado límites más allá de los cuales no podrá ser posible pasar, se describirán posibles alternativas a elegir,...
En ningún caso la predicción tecnológica pretende hacer adivinaciones sobre el futuro, ni tampoco predecir lo que va a pasar inevitablemente. No podemos decir entonces que una predicción se ha hecho mal, si algo no ocurre tal y como se predijo, precisamente porque gracias a ella una organización pudo tomar la decisión adecuada y así cambiar el rumbo que llevaba, y mejorar su posición respecto del punto del que partía.
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